У книзі "Теорія винного бару" бізнесмен Девід Гілбертсон, який не раз перетворював збиткові медіакомпанії на прибуткові, стверджує, що кожен підприємець може сформулювати свою місію за одну хвилину. І переконливо озвучити її незнайомцю у винному барі. 
Наприклад: "Ми печемо торти. Ми хочемо продовжувати працювати". Формулювання місії не потрібно доручати стороннім консультантам, які самі ніколи не займалися бізнесом. 
Гілбертсон дає читачеві пораду: будьте особливим, знайдіть те, у чому ви кращі за інших. Чим ви відрізняєтеся? Що ніхто не зможе повторити? Це і є цінність, за яку клієнти готові платити, часто не порівнюючи ваші ціни з нижчими в інших учасників.
Ця універсальна кишенькова книжка не лише доступний підручник для бізнесменів-початківців, а й придатна шпаргалка для досвідчених. Автор розповість, як підтримувати баланс між життям і роботою у 28 коротких і ємних розділах.
"Теорія винного бару" отримала назву від життєвого постулату Девіда: вам не потрібно вставати о 4 ранку або працювати до опівночі, щоб потрапити туди, куди ви задумали (це не завжди винний бар). Просто потрібно працювати раціональніше, адже зайнятість - не те саме, що ефективність, і заглибившись у термінове, є ризик забути про важливе. 
Розумні компанії регулярно переглядають кожен елемент діяльності та ставлять запитання, чи справді клієнт потребує цього етапу? Якщо клієнт не цінує або навіть не помічає того, чому ви присвячуєте сотні трудогодин, можливо, цього зовсім не варто робити.
Щоденні стратегії, доступні для творчих професіоналів, менеджерів, студентів, підприємців і всіх, хто любить свою справу і хоче в ній прогресувати, забезпечені наочними ілюстраціями Білла Батчера.
Дотримуючись одне за одним, правила прокладають упевнений шлях до того, щоб відмінно справлятися з роботою і вивільнити час для походу у винний бар. 
Отже перестати бути зайнятим і стати ефективним? 
Видавництво Phaidon 
Тверда палітурка, 128 сторінок, 178 × 120 мм, 30 ілюстрацій
ISBN: 9780714865836